Libérer la puissance de l'ADN organisationnel
Les organisations sont confrontées à une pression constante pour réduire les coûts, accroître leur efficacité et attirer les talents dans un monde de plus en plus complexe.Les stratégies peuvent être copiées, mais la culture constitue l’avantage ultime, même si de nombreux dirigeants peinent à créer un changement durable.Notre approche combine expertise, analyses et méthodes éprouvées pour créer une culture d’amélioration continue.En fixant des objectifs clairs, en menant des programmes de changement et en favorisant de nouvelles habitudes, nous aidons les organisations à créer des cultures résilientes qui soutiennent des performances élevées et une croissance future.
Le processus en bref
01.
Évaluer l'efficacité organisationnelle
Nous utilisons des diagnostics uniques pour effectuer un bilan de santé basé sur des faits et utilisons les résultats pour déterminer le meilleur plan d'action pour qu'une entreprise s'aligne, soit performante et se rafraîchisse plus rapidement que la concurrence.
02.
Changer de culture pour booster les performances
Nous obtenons une amélioration des performances à long terme en ciblant les comportements personnels et de groupe tels que la culture, les mentalités, les capacités et la dynamique d'équipe et de groupe, ainsi qu'en mettant en œuvre des interventions pour développer les compétences et transformer les mentalités.
3
X
rendements boursiers
Les entreprises dotées d'une culture saine distribuent un rendement total 3 fois supérieur aux actionnaires – Mckinsey
340
B
coûts de désengagement
Le désengagement des employés coûte au Royaume-Uni 340 milliards de livres sterling par an. – Hay Group
202
%
performances améliorées
Amélioration de 202 % des performances dans les entreprises comptant des employés engagés – Gallup
Capacités proposées
Wellbeing Index applique l'analyse des processus à l'expérience des employés grâce à des diagnostics quantitatifs et des recettes éprouvées pour réussir, fournissant ainsi les facteurs nécessaires pour favoriser une culture de confiance et atteindre une performance élevée et durable.
Entretien approfondi
Dans Depth Interview, définit ce qui doit être changé afin d'augmenter l'excellence de l'entreprise, révélant comment chaque manager voit la culture actuelle de l'entreprise, sa perspective pour aujourd'hui et pour l'avenir.
Client interne
L'analyse interne des clients, fondée sur la satisfaction des services et de la communication entre les unités, fournit des feuilles de route concrètes définissant les actions à entreprendre pour améliorer la communication. Un cadre solide basé sur la recherche scientifique. Des rapports et des plans d'action personnalisés.
Analyse des causes profondes
L'analyse des causes profondes est un outil d'amélioration puissant qui permet d'analyser les problèmes en profondeur et d'identifier systématiquement leurs causes profondes afin de renforcer une culture de confiance et d'accroître l'engagement des employés.
Analyse de la dynamique d'équipe®
Team Dynamics Analysis® est un outil d'analyse puissant, dérivé de la grille de Blake Mouton® et adapté au niveau de l'équipe. Il offre un cadre complet qui définit les pratiques de gestion quotidiennes de l'équipe selon deux axes : « l'orientation métier » et « l'orientation relationnelle ».
Leadership de l'Océan Bleu
Blue Ocean Leadership repose sur l'idée selon laquelle le leadership peut être considéré comme un service que les dirigeants de l'entreprise « achètent » ou « rejettent ».Il fournit aux dirigeants des commentaires tangibles et mesurables sur la manière dont leurs pratiques commerciales sont évaluées.
Leadership dans les espaces blancs
Le leadership « White Space » s'intéresse aux comportements des leaders plutôt qu'à leurs compétences ou à leurs traits de personnalité. Il identifie les schémas comportementaux à atténuer, à renforcer, à éliminer ou à créer de toutes pièces pour un leadership plus efficace. Parallèlement, il élabore des plans d'action qui produisent des résultats concrets et rapides pour les leaders.
Terre culturelle
Cultureland est un puissant outil de développement culturel basé sur la gamification et la psychologie positive, qui incarne les codes d'efficacité et de comportement à travers les expériences quotidiennes.
Atelier Haute Communication
L'atelier de communication à haut niveau accroît l'engagement en renforçant l'interaction qui s'affaiblit avec le travail à distance et en accélérant l'adaptation des nouveaux arrivants à l'institution.
Des équipes inspirantes
Inspiring Teams fournit un contenu personnalisé à chaque équipe et un retour d'information en temps réel aux responsables, communiquant les priorités d'amélioration de l'organisation et contribuant à accélérer la transformation culturelle.
Coaching adaptatif
Nous vous aidons à saisir les opportunités offertes par les marchés en constante évolution et vous donnons les moyens de prendre des décisions stratégiques pour la croissance de votre entreprise. Travaillez intelligemment et développez des leaders, des équipes et une culture agiles et résilientes. Des résultats constants. Des collaborateurs motivés.
Exemples de notre travail
Changer les mentalités pour améliorer les performances
Une entreprise pharmaceutique était confrontée à une pression concurrentielle en termes de coûts, d'innovation et de délais de commercialisation.Outre les problèmes de coordination, les conflits au niveau des hautes directions affectaient de manière exponentielle les niveaux inférieurs.En changeant les mentalités et en instaurant une culture de confiance au sein de l'organisation, nous avons contribué à dépasser les aspirations en matière de performances, en augmentant les délais de mise sur le marché de 35 % et en réduisant les coûts de développement de nouveaux produits de 15 %.
Internalisation des valeurs pour transformation
Une entreprise de commerce électronique avait investi massivement dans la définition de ses valeurs et de son code de conduite. Bien que tous les processus aient été définis dans les moindres détails, tout restait théorique. Grâce aux ateliers que nous avons animés au sein de l'organisation, nous avons aidé les employés à intégrer ces valeurs et ce code de conduite. Nous avons ainsi mené à bien la transformation culturelle de l'entreprise.
Poursuivre l'inclusivité et améliorer les performances
Une entreprise de logiciels de pointe devait remédier à des comportements courants qui freinent l'innovation et le partage d'idées, nuisent à la collaboration et réduisent la productivité. L'entreprise risquait de perdre sa position de leader sur le marché. Nous avons lancé un programme complet qui a mobilisé la direction, impliqué un large éventail d'employés et permis des changements de processus clés, aboutissant à une amélioration spectaculaire et mesurable de ses performances.
Pensez-vous que votre organisation est un lieu de travail heureux ?
Nommez votre entreprise !Ne manquez pas l'occasion de montrer votre culture centrée sur les gens, de partager les pratiques qui contribuent à un environnement de travail positif, de reconnaître et de récompenser les efforts des employés et de célébrer les réussites !
