Construire des organisations efficaces où l'entreprise et les personnes prospèrent.
La nécessité de réduire les coûts et d’accroître l’efficacité est constante. Les progrès technologiques, la complexité croissante de l’environnement de travail et la concurrence constante pour attirer et retenir les personnes appropriées dotées des compétences nécessaires ont ajouté à cette complexité. Ces dynamiques modifient l’activité et posent de nouvelles difficultés qui auront un impact à tous les niveaux. Dans un monde où les stratégies des entreprises sont facilement imitées, cultiver une culture saine peut constituer l’avantage concurrentiel ultime. Cependant, de nombreux dirigeants pensent qu’ils n’ont pas la capacité de changer efficacement et durablement les pratiques et les valeurs les plus profondes d’une organisation.
En créant des cultures d'amélioration constante et en structurant des programmes de changement efficaces, notre approche complète et approfondie ajoute de la valeur à votre entreprise. Les dirigeants peuvent doubler leurs chances de mettre en œuvre un changement réussi à grande échelle en combinant expertise, analyse de données et méthodologie éprouvée. Nous créons des objectifs précis et planifions la manière dont l'organisation les atteindra. Nous utilisons les réseaux organisationnels pour accélérer les progrès et nous améliorons les choses en changeant les points de vue des gens et en encourageant de nouvelles habitudes sur une base personnelle. En conséquence, l'organisation est mieux préparée pour l'avenir, avec une culture capable de soutenir de meilleures performances.
Soutenus par des recherches révolutionnaires et les meilleures pratiques du secteur, nous collaborons avec des organisations pour concevoir des lieux de travail florissants où les cultures s'épanouissent.
Le processus en quelques mots
Benchmark organizational effectiveness
Nous utilisons des diagnostics uniques pour effectuer un bilan de santé basé sur des faits et utilisons les résultats pour déterminer le meilleur plan d'action pour qu'une entreprise s'aligne, performe et se rafraîchisse plus rapidement que la concurrence.
Changer de culture pour améliorer les performances
Nous obtenons une amélioration à long terme des performances en ciblant les comportements personnels et de groupe tels que la culture, les mentalités, les capacités et la dynamique d'équipe et de groupe, ainsi qu'en mettant en œuvre des interventions pour développer les compétences et transformer les mentalités.
Guide pour un changement transformationnel
Nous mettons en œuvre des programmes de changement à grande échelle en cinq étapes : définir des objectifs, évaluer l’état de préparation, élaborer un portefeuille d’actions, administrer activement le programme et promouvoir l’amélioration continue.
3X
rendements des actions
Les entreprises ayant une culture saine distribuent un rendement total 3X aux actionnaires – Mckinsey
£340 B
Coûts de désengagement
Le désengagement des employés coûte au Royaume-Uni 340 milliards de livres sterling par an – Groupe Hay
202%
Performances améliorées
202 % de performances améliorées dans les entreprises dont les employés sont engagés – Gallup
Exemples de notre travail
Changer les mentalités pour améliorer les performances
Une société pharmaceutique était confrontée à une pression concurrentielle en matière de coûts, d'innovation et de délais de commercialisation. En plus des problèmes de coordination, les conflits au sein de la haute direction affectaient les niveaux inférieurs de manière exponentielle. En changeant les mentalités et en créant une culture de confiance au sein de l'organisation, nous avons contribué à dépasser les aspirations de performance, en augmentant le délai de commercialisation de 35 % et en réduisant les coûts de développement de nouveaux produits de 15 %.
Internalisation des valeurs pour la transformation
Une entreprise de commerce électronique avait beaucoup investi dans la définition des valeurs et des codes de conduite de l'entreprise. Bien que tous les processus aient été définis jusqu'au niveau le plus bas, tout est resté sur papier. Grâce aux ateliers que nous avons menés dans toute l'organisation, nous avons aidé les employés à intérioriser les valeurs et les codes de conduite de l'entreprise. Nous avons mené à bien la transformation culturelle inachevée de l'organisation.
Poursuivre l'inclusivité, améliorer les performances
Une société de logiciels de haute technologie devait s'attaquer aux comportements courants qui freinent l'innovation et le partage d'idées, compromettent la collaboration et réduisent la productivité. L'entreprise risquait de perdre son leadership sur le marché. Nous avons lancé un programme complet qui a suscité l'engagement de la direction, a mobilisé une large base d'employés et a apporté des changements de processus clés, ce qui a abouti à une augmentation spectaculaire et mesurable des performances de l'entreprise.
Fonctionnalités en vedette
L'indice de bien-être applique une analyse de processus à l'expérience des employés avec des diagnostics quantitatifs et des recettes éprouvées pour réussir, fournissant les facteurs nécessaires pour favoriser une culture de confiance et atteindre des performances élevées et durables.
Entretien approfondi
Entretien approfondi, définit ce qui doit être changé afin d'accroître l'excellence de l'entreprise, révélant comment chaque manager voit la culture actuelle de l'entreprise, sa perspective pour aujourd'hui et pour l'avenir.
Client interne
L’analyse interne des clients, qui se base sur la satisfaction du service et de la communication entre les unités, fournit des feuilles de route concrètes qui définissent ce qui doit être fait pour une meilleure communication. Un cadre solide basé sur la recherche scientifique. Rapports et plans d'action personnalisés.
Root Cause Analysis
L’analyse des causes profondes est un outil d’amélioration puissant où les problèmes sont analysés en profondeur et les causes profondes sont systématiquement identifiées afin de renforcer une culture de confiance et d’accroître l’engagement des employés.
Analyse de la dynamique d'équipe®
Team Dynamics Analysis® est un outil d’analyse puissant développé en adaptant The Blake Mouton Grid® au niveau de l’équipe. Il fournit un cadre complet qui définit les pratiques de gestion quotidiennes de l'équipe en termes de « Business Focus » et de « Relation Focus ».
Blue Ocean Leadership
Blue Ocean Leadership repose sur l'idée que le leadership peut être considéré comme des services que les dirigeants de l'entreprise peuvent « acheter » ou « rejeter ». Il fournit aux dirigeants un retour d’information tangible et mesurable sur la manière dont leurs pratiques commerciales sont évaluées.
Leadership dans les espaces blancs
Le leadership de l'espace blanc se concentre sur les contributions du personnel militaire à leurs compétences ou à leurs traits. L'identification des modèles de concurrence qui contribuent aux rendements, aux augmentations, aux éliminations ou aux pertes à niveau zéro pour le leadership et l'efficacité. Le produit fait également partie des plans d'action des administrateurs qui produisent les résultats des contrats à terme.
Cultureland
Cultureland est un puissant outil de développement culturel basé sur la gamification et la psychologie positive, incarnant les codes d'efficacité et de comportement avec des expériences quotidiennes.
High Communication Workshop
L'Atelier Haute Communication augmente l'engagement en renforçant l'interaction qui affaiblit le travail à distance et en accélérant l'adaptation des nouveaux arrivants à l'institution.
Des équipes inspirantes
Inspiring Teams fournit un contenu personnalisé pour chaque équipe et un retour d'information en temps réel aux managers, communiquant les priorités d'amélioration de l'organisation et contribuant à accélérer la transformation culturelle.
Coaching adaptatif
Ces aides à l'identification des opportunités sur les marches d'une évolution constante de la routine quotidienne et des permutations des décisions du croissant sont importantes pour l'entreprise. Travailler sur l'intelligence et le leadership, l'équipement et une approche culturellement agile et durable. Les résultats sont cohérents. La dynamique du peuple.