Mesure basée sur les données de la réputation de votre entreprise en tant qu'employeur.
En raison des difficultés actuelles des entreprises, un nouvel ensemble de priorités en matière de RH, de personnel et d'organisation est apparu. Les personnes sont la ressource limitée et essentielle qui stimule la productivité et le développement d'une entreprise. La capacité à attirer et à retenir un personnel exceptionnel, à cultiver des leaders inclusifs et inspirants et à investir dans les compétences essentielles pour atteindre les objectifs commerciaux sont les facteurs de différenciation actuels des entreprises. Dans ces conditions, la marque employeur ne peut pas se réduire à quelques campagnes et à quelques tables basses au bureau. Elle doit être un élément de votre plan d'affaires global et alignée sur toutes les expériences de votre entreprise.
Notre méthode commence par une recherche pour en savoir plus sur le véritable caractère de votre entreprise. Nous aurons une idée claire de l'endroit où concentrer nos efforts une fois que nous aurons effectué un audit approfondi de votre marque employeur. Nous définissons une proposition de valeur employeur véritable, sélective et distincte basée sur une compréhension approfondie de l'entreprise, du marché des talents et de l'expérience actuelle des employés. Nous vous aidons à concentrer vos efforts sur les groupes de talents appropriés, les personnes possédant les connaissances dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs commerciaux. Nous développons ensemble des expériences pour les employés afin qu'il n'y ait aucun écart entre ce que vous proposez et ce que vous livrez.
Soutenus par des recherches révolutionnaires et les meilleures pratiques du secteur, nous collaborons avec des organisations pour concevoir des lieux de travail florissants où les cultures s'épanouissent.
Le processus en quelques mots
Brand Audits
ne sait pas par où commencer? Notre équipe procède aux audits de la marque des employeurs pour évaluer la situation actuelle et faire des recommandations d'améliorations. Nous effectuons également des analyses des concurrents d'embauche pour voir comment vous comparez aux autres entreprises.
EVP Development
La proposition de valeur aux employés (EVP) est un excellent point de départ pour construire la marque de votre entreprise. Nos experts vous aideront à déterminer ce qui vous différencie et comment positionner votre entreprise pour atteindre vos objectifs en matière de talents. Nous fournissons des cadres de communication, des directives de conception et des plans d'engagement, entre autres.
Gestion de la réputation
Nous concevons des stratégies de marque employeur et gérons la réputation sur des plateformes comme Linkedin. Nous nous concentrons sur la stratégie de marque, l'engagement sur la plateforme, la gestion des avis et bien plus encore pour nous assurer que vous faites de votre mieux auprès des candidats.
10X
moins de jours de maladie
Les employés heureux obtiennent 10 fois moins de congés maladie – Wall Street Journal
80%
travaille plus d'heures
80 % des employés heureux travailleraient des heures et 60 % accepteraient une baisse de salaire – Businesssolver
38%
more productive
Les employés heureux sont plus productifs que leurs collègues – Happy Place to Work
Exemples de notre travail
Améliorer la diversité pour rester compétitif
Une compagnie d'assurance avait besoin de définir une nouvelle stratégie à long terme pour attirer et retenir les talents divers nécessaires pour rester compétitive. Certaines initiatives bien intentionnées visant à favoriser la diversité avaient échoué ou avaient même produit des résultats négatifs. Après avoir quantifié les besoins en main-d'œuvre dans l'ensemble de l'entreprise, nous avons élaboré une stratégie de marque employeur complète sur deux ans qui comprenait des collaborations stratégiques et une refonte du modèle de recrutement. Au fur et à mesure que le projet se poursuit, en neuf mois, l'entreprise a constaté une diminution de 40 % de l'attrition tout en augmentant de 20 % le nombre de femmes occupant des postes de direction.
Positionnement précis pour la différenciation
An automotive company created its Employer Brand through work with a PR firm. However, the brand promise and positioning were not in line with the company realities. The new branding had caused inconvenience to existing employees. New hires, on the other hand, were faced with a different environment than they were promised. We revised the company’s EVP and positioning to reflect company realities, through extensive interviews and competitive analysis. Although the project was completed more than 5 years ago, the company still communicates on the basis of the same Employer Brand.
Repositionnement de la marque employeur pour la nouvelle normalité
Une entreprise énergétique bien établie perdait des employés essentiels à l'ère de la grande résignation liée à la pandémie et avait du mal à pourvoir les postes vacants. Sa position d'entreprise forte ne lui permettait pas d'attirer et de retenir les employés dans la nouvelle normalité. Grâce à des analyses approfondies que nous avons menées dans l'ensemble de l'entreprise, nous avons identifié les véritables raisons du roulement du personnel. Nous avons identifié les attentes changeantes des employés nécessaires pour les postes critiques. Nous avons mis à jour le positionnement de la marque employeur de l'entreprise. Nous avons créé des propositions de valeur personnalisées pour différents postes. Cela a aidé l'entreprise à arrêter la tempête du roulement et à pourvoir les postes vacants.
Fonctionnalités en vedette
L'indice de bien-être applique une analyse de processus à l'expérience des employés avec des diagnostics quantitatifs et des recettes éprouvées pour réussir, fournissant les facteurs nécessaires pour favoriser une culture de confiance et atteindre des performances élevées et durables.
Entretien approfondi
Entretien approfondi, définit ce qui doit être changé afin d'accroître l'excellence de l'entreprise, révélant comment chaque manager voit la culture actuelle de l'entreprise, sa perspective pour aujourd'hui et pour l'avenir.
Client interne
L’analyse interne des clients, qui se base sur la satisfaction du service et de la communication entre les unités, fournit des feuilles de route concrètes qui définissent ce qui doit être fait pour une meilleure communication. Un cadre solide basé sur la recherche scientifique. Rapports et plans d'action personnalisés.
Root Cause Analysis
L’analyse des causes profondes est un outil d’amélioration puissant où les problèmes sont analysés en profondeur et les causes profondes sont systématiquement identifiées afin de renforcer une culture de confiance et d’accroître l’engagement des employés.
Analyse de la dynamique d'équipe®
Team Dynamics Analysis® est un outil d’analyse puissant développé en adaptant The Blake Mouton Grid® au niveau de l’équipe. Il fournit un cadre complet qui définit les pratiques de gestion quotidiennes de l'équipe en termes de « Business Focus » et de « Relation Focus ».
Blue Ocean Leadership
Blue Ocean Leadership repose sur l'idée que le leadership peut être considéré comme des services que les dirigeants de l'entreprise peuvent « acheter » ou « rejeter ». Il fournit aux dirigeants un retour d’information tangible et mesurable sur la manière dont leurs pratiques commerciales sont évaluées.
Leadership dans les espaces blancs
Le leadership de l'espace blanc se concentre sur les contributions du personnel militaire à leurs compétences ou à leurs traits. L'identification des modèles de concurrence qui contribuent aux rendements, aux augmentations, aux éliminations ou aux pertes à niveau zéro pour le leadership et l'efficacité. Le produit fait également partie des plans d'action des administrateurs qui produisent les résultats des contrats à terme.
Cultureland
Cultureland est un puissant outil de développement culturel basé sur la gamification et la psychologie positive, incarnant les codes d'efficacité et de comportement avec des expériences quotidiennes.
High Communication Workshop
L'Atelier Haute Communication augmente l'engagement en renforçant l'interaction qui affaiblit le travail à distance et en accélérant l'adaptation des nouveaux arrivants à l'institution.
Des équipes inspirantes
Inspiring Teams fournit un contenu personnalisé pour chaque équipe et un retour d'information en temps réel aux managers, communiquant les priorités d'amélioration de l'organisation et contribuant à accélérer la transformation culturelle.
Coaching adaptatif
Ces aides à l'identification des opportunités sur les marches d'une évolution constante de la routine quotidienne et des permutations des décisions du croissant sont importantes pour l'entreprise. Travailler sur l'intelligence et le leadership, l'équipement et une approche culturellement agile et durable. Les résultats sont cohérents. La dynamique du peuple.