Mesurer ce que ressentent réellement les employés au travail
L'indice de bien-être mesure la manière dont les employés éprouvent de la réussite, de la fierté et de la confiance sur leur lieu de travail, à travers leurs interactions avec leur travail, leurs collègues et leurs managers.Il offre une vision claire du noyau émotionnel de l'expérience employé et met en évidence les domaines dans lesquels un soutien ou une amélioration significative est le plus nécessaire.
Que mesure l'indice de bien-être ?
Chez Happy Place to Work, le bonheur des employés est au cœur de l'engagement.Les outils d'engagement traditionnels ne suffisent souvent pas, c'est pourquoi nous avons élaboré une
approche fondée sur la science et fondée sur les dernières neurosciences.Notre Indice de bien-être mesure trois dimensions fondamentales du bonheur
au travail : Succès, fierté et Confiance , chacune étant liée à des neurotransmetteurs spécifiques qui stimulent la motivation, l'appartenance et la confiance.Cette
enquête simple et claire permet à chaque employé de partager des commentaires honnêtes, donnant ainsi aux dirigeants un aperçu en temps réel du bien-être de l'équipe.
Succès – Mesurer le sentiment d'accomplissement
La dimension Succès évalue dans quelle mesure le travail crée un véritable sentiment d'accomplissement et d'épanouissement.Cela va au-delà de l’atteinte des objectifs ;il examine si le travail est significatif, utilise pleinement les compétences et les talents, a un impact visible et soutient la croissance personnelle et professionnelle.Cette mesure révèle à quel point les expériences de travail quotidiennes contribuent à un sentiment d'accomplissement durable.
Travail significatif
Évalue si le travail revêt une importance personnelle, s'il correspond à ses valeurs et s'il sert un objectif plus vaste que les tâches routinières. Un travail qui a du sens favorise l'engagement, l'inspiration et la motivation à donner le meilleur de soi-même.
Pleine utilisation du potentiel
Évalue si le rôle permet aux employés d'appliquer pleinement leurs compétences, leurs connaissances et leurs aptitudes, tout en offrant le niveau de défi approprié pour maintenir leur engagement et leur développement.
Résultats et impact visibles
Détermine si les résultats du travail sont clairs et mesurables, et si les employés comprennent comment leurs contributions s'alignent sur les objectifs organisationnels plus larges, renforçant ainsi le sens et la motivation.
Contribution au développement professionnel
Mesure l'efficacité avec laquelle le rôle soutient l'apprentissage continu, l'amélioration des compétences et la progression de carrière, renforçant ainsi l'engagement et la confiance à long terme.
Fierté – Mesurer le sentiment de valeur et d'appartenance
La dimension Fierté explore le degré d'appréciation, de reconnaissance et de connexion qu'inspire le lieu de travail.La fierté au travail ne concerne pas seulement les réalisations personnelles ;il s’agit de se sentir valorisé, de voir des opportunités de croissance et d’être connecté à l’identité de l’organisation.Lorsque les individus se sentent appréciés et fiers de leur lieu de travail, la motivation augmente, l'engagement s'approfondit et un lien plus fort avec l'organisation émerge.Cette dimension révèle comment la reconnaissance, les opportunités de croissance et l'identité au travail contribuent au bien-être général.
Reconnaissance de la part des gestionnaires
Évalue si les dirigeants remarquent et reconnaissent sincèrement les réussites des employés. Une reconnaissance authentique et régulière renforce la confiance, valorise la contribution de chacun et incite les employés à se surpasser.
Reconnaissance des collègues
Évalue la mesure dans laquelle les collègues se félicitent et célèbrent sincèrement leurs succès respectifs. La reconnaissance entre pairs favorise la confiance, renforce les liens au sein de l'équipe et contribue à une culture de travail collaborative et solidaire.
Croyance dans l'avancement de carrière
Détermine si les employés ont confiance dans le fait que leurs efforts déboucheront sur une promotion équitable et des perspectives d'évolution. La confiance dans l'évolution de carrière renforce l'engagement et l'enthousiasme pour les contributions futures.
Fierté au travail
Mesure le lien émotionnel et la fidélité des employés envers leur organisation.La fierté de partager le nom de l'entreprise témoigne de son alignement sur ses valeurs et renforce sa réputation grâce à la défense des droits des employés.
Confiance – Mesurer le sentiment de sécurité et de connexion
La dimension Confiance explore la qualité des relations, le sentiment de sécurité et la liberté d'être authentique sur le lieu de travail.La confiance est le fondement de la collaboration, de l’ouverture et de la sécurité psychologique.Lorsque les individus se sentent valorisés en tant que personnes – et pas seulement en tant que travailleurs – ils sont plus disposés à contribuer, à partager des idées et à se soutenir mutuellement.Cette dimension met en évidence comment le respect mutuel, les relations de soutien et un environnement sécurisé façonnent le bien-être et l'engagement.
Attention individualisée
Évalue si les dirigeants considèrent leurs employés comme des individus uniques, en valorisant leurs forces, leurs contributions et leurs besoins. La reconnaissance et la compréhension personnelles de la part des gestionnaires renforcent la confiance, favorisent la transparence et consolident l'engagement.
Relations de collaboration entre pairs
Évalue le niveau de soutien, de coopération et de confiance entre collègues. Une collaboration étroite réduit le stress, améliore la résolution de problèmes et renforce le sentiment de sécurité et d'appartenance.
Liberté d'être authentique
Mesure la capacité à exprimer sa vraie personnalité au travail sans crainte de jugement ou de conséquences négatives.L'authenticité améliore la sécurité psychologique, encourageant la créativité, l'innovation et la participation active.
Sécurité psychologique au travail
Détermine si l'environnement de travail permet aux individus de partager des idées, de prendre des risques et d'exprimer leurs préoccupations sans crainte d'embarras ou de représailles.Une sécurité psychologique élevée favorise l'ouverture, l'apprentissage continu et un plus grand engagement de l'équipe.
Notre indice de bien-être mesure trois dimensions fondamentales du bonheur au travail : la réussite, la fierté et la confiance, chacune étant liée à des neurotransmetteurs spécifiques qui stimulent la motivation, l'appartenance et la confiance.Cette enquête simple et claire permet à chaque employé de partager des commentaires honnêtes, donnant ainsi aux dirigeants un aperçu en temps réel du bien-être de l'équipe.
Les résultats fournissent une image claire des points forts et des changements nécessaires, aidant ainsi les organisations à concevoir des initiatives ciblées qui inspirent les gens et libèrent leur plein potentiel.Cette approche crée des améliorations durables en matière de collaboration et d'innovation.
En nous concentrant sur le bonheur, nous aidons les entreprises à créer des cultures où les gens sont fiers de travailler, désireux de contribuer et inspirés à grandir.
67
%
67 % des employés qui déclarent un faible bien-être signalent également de faibles performances au travail.
– Espace de travail mondialÉtude
5
X
Les employés qui affirment que leur entreprise se soucie de leur bien-être sont 5 fois plus susceptibles d'y rester à long terme.
– Deloitte Insights
72
%
72 % des organisations qui effectuent des évaluations régulières du bien-être de leurs employés constatent une amélioration de leur engagement.
– Harvard Business Review
Comment un indice de bien-être profite-t-il à votre organisation ?
Comprendre le noyau émotionnel du travail
L'enquête révèle comment les employés perçoivent la réussite, la fierté et la confiance, à travers leurs interactions quotidiennes avec leur travail, leurs collègues et leurs supérieurs. Elle permet de mettre en lumière les facteurs émotionnels qui influencent la motivation, l'engagement et la santé organisationnelle à long terme.
Instaurer un climat de sécurité psychologique
Un système de retour d'information anonyme et structuré permet aux employés de s'exprimer ouvertement et honnêtement. Cela favorise une culture où chacun se sent en sécurité, écouté, émotionnellement stable et libre d'exprimer ses préoccupations sans hésitation.
Prévenir le désengagement silencieux
L'enquête permet de déceler les premiers signes de détachement émotionnel avant qu'ils n'affectent la performance ou le moral des équipes. Elle permet ainsi d'agir rapidement pour rétablir le lien, la concentration et la cohésion au sein de l'organisation.
Améliorer la rétention grâce à la reconnaissance
Les employés sont plus susceptibles de rester lorsqu'ils se sentent vus et appréciés.L'enquête met en évidence les domaines dans lesquels la reconnaissance est forte, et ceux où elle est manquante, incohérente ou absente dans les interactions quotidiennes.
Quelles informations pratiques découvrirez-vous ?
Niveaux de vitalité émotionnelle
Découvrez le niveau d'énergie ou de fatigue de vos employés et les facteurs qui stimulent ou, au quotidien, diminuent leur motivation. Ces tendances influencent le moral général, la concentration, la productivité et la résilience émotionnelle à long terme au travail.
Perceptions du but et du progrès
Il est important de comprendre si les employés ont le sentiment que leur travail a du sens, s'ils progressent et si leurs efforts sont reconnus. Le sens donné au travail et la progression contribuent à l'engagement, à la motivation intrinsèque et à la confiance en l'avenir professionnel, quel que soit le poste occupé.
Qualité des liens sociaux
Observez le niveau de connexion de vos collaborateurs avec leurs équipes et leurs collègues, et déterminez si ces relations favorisent le sentiment d'appartenance ou, au contraire, l'isolement. Des relations positives réduisent l'isolement, renforcent la collaboration et améliorent le bien-être et la confiance au travail.
Confiance dans le
leadership
Mesurez le niveau de confiance que les employés accordent à leurs managers et dirigeants, et comment cette confiance façonne le bien-être et l'alignement.La confiance a un impact sur la sécurité émotionnelle, la qualité de la communication et la fidélité à l'orientation organisationnelle.
Adéquation aux rôles
et clarté
Découvrez si les gens ont le sentiment que leurs compétences sont utilisées efficacement et s'ils comprennent clairement ce qu'on attend d'eux.La clarté des rôles renforce la confiance, réduit le stress et favorise l'alignement des objectifs et la réussite.
Pressions liées à l'équilibre travail-vie personnelle
Identifiez les domaines dans lesquels la charge de travail, les horaires ou le manque de flexibilité ont un impact sur le bien-être personnel, en particulier dans les rôles ou les étapes de la vie à forte demande.L'équilibre est essentiel pour une énergie durable, la santé mentale et la rétention à long terme.
Pensez-vous que votre organisation est un lieu de travail heureux ?
Nommez votre entreprise !Ne manquez pas l'occasion de montrer votre culture centrée sur les gens, de partager les pratiques qui contribuent à un environnement de travail positif, de reconnaître et de récompenser les efforts des employés et de célébrer les réussites !
